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最近，听到 Acquired 采访了台积电的老前辈张忠谋，说到他的自传已经出了第二卷。然后，我婆娑两册泛黄的文本，发现了点门道。
恍然大悟：AWS 云计算模式不就是台积电的翻版吗？客户们，不用自己造晶圆厂，只要脑子活络，设计好芯片即可。同样地，AWS 也不需要你来配置服务器，你只要专心写代码就行，代码上线，就可以看到成果了。以前开软件公司，是硬件投资大户，现在变成了云计算时代，自己有了亚马逊这片云上领地，不用再投资机房。
就这样，台积电 1987 年一成立，就彻底改变了半导体游戏规则。它不仅造了一个新的工业晶圆代工，还催生了晶圆设计的新业态——完全没有晶体厂的设计公司都出来了。真的很明显的连续剧，台积电打开了前门，AWS 也插上了翅膀。
这位老前辈张忠谋，哪里来？浙江宁波老家出生，父母身份也够级别的。小的时候， 逃呀逃，就逃了三个来回，转战六个城市，换过十个学校，上海、南京、广州、香港、重庆，到处躲难。真不容易。
连名字都挂了哈佛老师，因为那里天下闻名，张忠谋的父亲想送他过去，能就近照看一下。那时候，录取学生可真严格，哈佛一共收了一千多名新生，全球学生屈指可数。
1949 年那会儿，麻省理工学院的学生更用功，但跟哈佛相比，麻省理工学院就显得枯燥没意思，招生太窄了。在麻省理工博士毕业呢，很可能要走学术路线，那真不适合本本分分的张忠谋。更不可能啥半导体的。
等到台积电成形后，张忠谋获得了台积电的相对驯服，从此生产线上表现亮眼，简直是神话人物。甚至，他都能自学成神，半导体的书多厚，他就啃多厚。比方说他的《半导体电子与空穴理论》大作，字字珠玑。
试过几次办法，把焊接器“牵线搭桥”，用铜丝间接起杠杆，平衡焊接器和电极间的接触，保证了更高的良率，当时可火得一塌糊涂。
每天晚饭一起，张忠谋就把脑袋埋进了书堆，那个哈佛特教授，书都没看够的样子，废寝忘食。问个问题，耐心回答，虽说喝了不少，但绝不醉，一直保持专注的态度，是一段自豪的岁月。
1956 年 12 月，张忠谋发表了自己第一篇半导体论文，1957 年连续发表了两篇，提升自己及公司的地位，谁也没想到。有一天良率高达 25%，这是他的第一个喜悦的日子。同年九月，在 TI 仅四个月，这个奇迹般的成绩带来了一个愉快的日子，发现良率提升到 25%，之后就是那个 1960 年的意外大礼。
张忠谋的故事告诉我们，只要有魄力，就能走向成功之路。就像云计算，这股力量不仅仅是改变了科技，也在悄然改变着企业。
end
（点开音乐，来点赛博朋克感）
各位老铁，今天咱们来唠个狠人。
一个让硅谷码农和深圳华强北老板同时喊爸爸的男人——台积电创始人张忠谋。
（敲黑板）这故事比《甄嬛传》还刺激，建议各位老板拿小本本记好。
一、半导体界的"共享经济祖师爷"
1987年，当深圳还在搞三来一补的时候，有个宁波老哥已经在玩产业革命了。台积电成立那天，全球芯片公司集体高潮——原来造芯片不用自己盖工厂？！
这波操作相当于什么呢？就像你在美团开店不用自己租厨房，在抖音带货不用自己建仓库。当年芯片厂都是重资产玩家，动不动就要砸几十亿建晶圆厂，比现在造车新势力还烧钱。
张忠谋直接掀桌子：各位爸爸别卷了！芯片设计图纸发我，我帮你们造！
结果直接裂变出两个万亿赛道：晶圆代工（富士康Pro Max版）和无厂设计（芯片界南极人）。后来亚马逊搞AWS云计算，贝索斯怕不是边看台积电财报边拍大腿："这不就是云上晶圆厂？"
二、从逃难少年到"芯片教父"的魔幻剧本
张忠谋的前半生堪称现实版《活着》：18岁前逃难三次，住过6个城市，换了10所学校。当年从宁波到重庆的逃难路上，这哥们估计连《五年高考三年模拟》都凑不齐。
（此处应有战乱BGM）
命运的齿轮从哈佛开始转动。1949年哈佛新生1100多人，全亚洲就他和一个日本人。后来转学MIT读机械，博士考试挂科竟成人生最大彩蛋——要是真读了博士，现在可能还在实验室焊电路板。
三、德州仪器的"996福报"
在德州仪器打工期间，张忠谋上演了现实版《杜拉拉升职记》。把生产线良率从个位数干到30%，相当于把拼多多砍一刀的成功率提到淘宝水平。
最骚的操作是：白天当高管，晚上自学半导体。逮着公司里爱喝酒的工程师，边吃盒饭边请教，活脱脱芯片界张无忌在光明顶偷学武功。
后来公司送他去斯坦福读博，条件是毕业后继续卖命五年。这波操作堪比互联网大厂"毕业深造计划"，只不过人家真给全额带薪。
四、给创业者的暴击三连
降维打击才是王道 当所有人都在卷产能时，台积电直接重新定义游戏规则。就像美团不跟餐馆抢生意，滴滴不跟司机抢车
专业的事交给专业の肝 AWS省去了买服务器的烦恼，台积电省去了建厂的心塞。商业的本质就是帮别人省时间省头发
失败可能是宇宙给你的礼物 博士落榜？公司派系斗争？这些在张忠谋这里都成了逆袭燃料。建议各位把"塞翁失马"纹在胸口
（此处应有打鸡血表情包）
五、写在最后
现在知道为什么美国要卡我们脖子了吧？台积电手握全球90%的先进制程，比茅台还硬通货。下次看到手机里的芯片，记得给这位宁波老哥点个电子香。
最后送各位一句话：所有行业都值得用代工模式重做一遍——当然，得先找到愿意帮你肝生产的"张忠谋"。
（神秘微笑.jpg）
最近我在听 Acquired 播客对台积电创始人张忠谋的采访，聊得挺有意思。听说《张忠谋自传》下册也出了，我赶紧找来上下两册一口气读完，收获不小。
读着读着，我突然发现一个有趣的现象：AWS 搞的云计算，本质上和台积电的商业模式一模一样。台积电的客户不用自己建晶圆厂，只要设计芯片就行，设计好的芯片交给台积电生产；AWS 的客户也不用自己买服务器，只要专心写代码，写完的代码丢到 AWS 的云上就能跑起来。以前开软件公司得自己买服务器，硬件投入巨大，就像以前的芯片公司得自己建厂一样，成本高得吓人。
所以，台积电在 1987 年成立，直接改写了半导体行业的游戏规则，让更多人有机会进入这个行业。它一下子创造了两个新产业：一个是晶圆代工，另一个是无晶圆厂设计。说白了，就是“专业的人干专业的事”，芯片设计公司不用自己建厂，直接找台积电代工；软件公司也不用自己搞机房，直接上云。
这种专业代工模式不仅提高了晶圆代工的质量，还让整个行业变得更可靠。以前想搞半导体，必须自己建晶圆厂，投资巨大，门槛高得吓人。现在有了台积电这种靠谱的代工厂，谁都能进来玩，门槛一下子降了不少。
有趣的是，张忠谋在 1986 年就开始搞台积电，那时候 AWS 的母公司亚马逊还没影呢。说不定 Jeff Bezos 就是受了台积电的启发，才搞出了 AWS。这么一想，台积电不仅改变了硬件行业，还间接影响了软件行业。
张忠谋的人生经历也挺传奇。他出生在浙江宁波，小时候因为战乱到处逃难，住过六个城市，换了十个学校。后来去了美国，从哈佛转到 MIT，硕士毕业后阴差阳错进了半导体行业。他一开始在锡凡尼亚工作，后来跳槽到德州仪器，一路高升，最后成了德仪的全球半导体业务副总裁。
在德仪期间，他不仅提升了生产线的良率，还自学半导体知识，后来公司甚至资助他去斯坦福读博士。这段经历让他积累了丰富的行业经验，也为他后来创办台积电打下了基础。
张忠谋的故事告诉我们，有时候人生中的“失败”反而是最大的幸运。如果他当年顺利读上博士，可能就会走学术路线，根本不会进入半导体行业。正是那些看似不顺利的经历，最终成就了他。
总结一下，台积电的成功不仅在于它改变了半导体行业的玩法，还在于它启发了后来的云计算模式。张忠谋的经历也证明，有时候“不走寻常路”反而能走出更大的天地。所以，别怕走弯路，说不定那就是你人生的转折点。
（完）
台积电张忠谋靠一手吃遍天，AWS Jeff Bezos也有他的秘密武器
最近，听到 Acquired 采访了台积电的老前辈张忠谋，说到他的自传已经出了第二卷。然后，我婆娑两册泛黄的文本，发现了点门道。
恍然大悟：AWS 云计算模式不就是台积电的翻版吗？客户们，不用自己造晶圆厂，只要脑子活络，设计好芯片即可。同样地，AWS 也不需要你来配置服务器，你只要专心写代码就行，代码上线，就可以看到成果了。以前开软件公司，是硬件投资大户，现在变成了云计算时代，自己有了亚马逊这片云上领地，不用再投资机房。
就这样，台积电 1987 年一成立，就彻底改变了半导体游戏规则。它不仅造了一个新的工业晶圆代工，还催生了晶圆设计的新业态——完全没有晶体厂的设计公司都出来了。真的很明显的连续剧，台积电打开了前门，AWS 也插上了翅膀。
这位老前辈张忠谋，哪里来？浙江宁波老家出生，父母身份也够级别的。小的时候，
逃呀逃，就逃了三个来回，转战六个城市，换过十个学校，上海、南京、广州、香港、重庆，到处躲难。真不容易。
连名字都挂了哈佛老师，因为那里天下闻名，张忠谋的父亲想送他过去，能就近照看一下。那时候，录取学生可真严格，哈佛一共收了一千多名新生，全球学生屈指可数。
1949 年那会儿，麻省理工学院的学生更用功，但跟哈佛相比，麻省理工学院就显得枯燥没意思，招生太窄了。在麻省理工博士毕业呢，很可能要走学术路线，那真不适合本本分分的张忠谋。更不可能啥半导体的。
等到台积电成形后，张忠谋获得了台积电的相对驯服，从此生产线上表现亮眼，简直是神话人物。甚至，他都能自学成神，半导体的书多厚，他就啃多厚。比方说他的《半导体电子与空穴理论》大作，字字珠玑。
试过几次办法，把焊接器“牵线搭桥”，用铜丝间接起杠杆，平衡焊接器和电极间的接触，保证了更高的良率，当时可火得一塌糊涂。
每天晚饭一起，张忠谋就把脑袋埋进了书堆，那个哈佛特教授，书都没看够的样子，废寝忘食。问个问题，耐心回答，虽说喝了不少，但绝不醉，一直保持专注的态度，是一段自豪的岁月。
1956 年 12 月，张忠谋发表了自己第一篇半导体论文，1957 年连续发表了两篇，提升自己及公司的地位，谁也没想到。有一天良率高达 25%，这是他的第一个喜悦的日子。同年九月，在 TI 仅四个月，这个奇迹般的成绩带来了一个愉快的日子，发现良率提升到 25%，之后就是那个 1960 年的意外大礼。
张忠谋的故事告诉我们，只要有魄力，就能走向成功之路。就像云计算，这股力量不仅仅是改变了科技，也在悄然改变着企业。
end
（点开音乐，来点赛博朋克感）
各位老铁，今天咱们来唠个狠人。
一个让硅谷码农和深圳华强北老板同时喊爸爸的男人——台积电创始人张忠谋。
（敲黑板）这故事比《甄嬛传》还刺激，建议各位老板拿小本本记好。
一、半导体界的"共享经济祖师爷"
1987年，当深圳还在搞三来一补的时候，有个宁波老哥已经在玩产业革命了。台积电成立那天，全球芯片公司集体高潮——原来造芯片不用自己盖工厂？！
这波操作相当于什么呢？就像你在美团开店不用自己租厨房，在抖音带货不用自己建仓库。当年芯片厂都是重资产玩家，动不动就要砸几十亿建晶圆厂，比现在造车新势力还烧钱。
张忠谋直接掀桌子：各位爸爸别卷了！芯片设计图纸发我，我帮你们造！
结果直接裂变出两个万亿赛道：晶圆代工（富士康Pro Max版）和无厂设计（芯片界南极人）。后来亚马逊搞AWS云计算，贝索斯怕不是边看台积电财报边拍大腿："这不就是云上晶圆厂？"
二、从逃难少年到"芯片教父"的魔幻剧本
张忠谋的前半生堪称现实版《活着》：18岁前逃难三次，住过6个城市，换了10所学校。当年从宁波到重庆的逃难路上，这哥们估计连《五年高考三年模拟》都凑不齐。
（此处应有战乱BGM）
命运的齿轮从哈佛开始转动。1949年哈佛新生1100多人，全亚洲就他和一个日本人。后来转学MIT读机械，博士考试挂科竟成人生最大彩蛋——要是真读了博士，现在可能还在实验室焊电路板。
三、德州仪器的"996福报"
在德州仪器打工期间，张忠谋上演了现实版《杜拉拉升职记》。把生产线良率从个位数干到30%，相当于把拼多多砍一刀的成功率提到淘宝水平。
最骚的操作是：白天当高管，晚上自学半导体。逮着公司里爱喝酒的工程师，边吃盒饭边请教，活脱脱芯片界张无忌在光明顶偷学武功。
后来公司送他去斯坦福读博，条件是毕业后继续卖命五年。这波操作堪比互联网大厂"毕业深造计划"，只不过人家真给全额带薪。
四、给创业者的暴击三连
降维打击才是王道
当所有人都在卷产能时，台积电直接重新定义游戏规则。就像美团不跟餐馆抢生意，滴滴不跟司机抢车
专业的事交给专业の肝
AWS省去了买服务器的烦恼，台积电省去了建厂的心塞。商业的本质就是帮别人省时间省头发
失败可能是宇宙给你的礼物
博士落榜？公司派系斗争？这些在张忠谋这里都成了逆袭燃料。建议各位把"塞翁失马"纹在胸口
（此处应有打鸡血表情包）
五、写在最后
现在知道为什么美国要卡我们脖子了吧？台积电手握全球90%的先进制程，比茅台还硬通货。下次看到手机里的芯片，记得给这位宁波老哥点个电子香。
最后送各位一句话：所有行业都值得用代工模式重做一遍——当然，得先找到愿意帮你肝生产的"张忠谋"。
（神秘微笑.jpg）
最近我在听 Acquired 播客对台积电创始人张忠谋的采访，聊得挺有意思。听说《张忠谋自传》下册也出了，我赶紧找来上下两册一口气读完，收获不小。
读着读着，我突然发现一个有趣的现象：AWS 搞的云计算，本质上和台积电的商业模式一模一样。台积电的客户不用自己建晶圆厂，只要设计芯片就行，设计好的芯片交给台积电生产；AWS 的客户也不用自己买服务器，只要专心写代码，写完的代码丢到 AWS 的云上就能跑起来。以前开软件公司得自己买服务器，硬件投入巨大，就像以前的芯片公司得自己建厂一样，成本高得吓人。
所以，台积电在 1987 年成立，直接改写了半导体行业的游戏规则，让更多人有机会进入这个行业。它一下子创造了两个新产业：一个是晶圆代工，另一个是无晶圆厂设计。说白了，就是“专业的人干专业的事”，芯片设计公司不用自己建厂，直接找台积电代工；软件公司也不用自己搞机房，直接上云。
这种专业代工模式不仅提高了晶圆代工的质量，还让整个行业变得更可靠。以前想搞半导体，必须自己建晶圆厂，投资巨大，门槛高得吓人。现在有了台积电这种靠谱的代工厂，谁都能进来玩，门槛一下子降了不少。
有趣的是，张忠谋在 1986 年就开始搞台积电，那时候 AWS 的母公司亚马逊还没影呢。说不定 Jeff Bezos 就是受了台积电的启发，才搞出了 AWS。这么一想，台积电不仅改变了硬件行业，还间接影响了软件行业。
张忠谋的人生经历也挺传奇。他出生在浙江宁波，小时候因为战乱到处逃难，住过六个城市，换了十个学校。后来去了美国，从哈佛转到 MIT，硕士毕业后阴差阳错进了半导体行业。他一开始在锡凡尼亚工作，后来跳槽到德州仪器，一路高升，最后成了德仪的全球半导体业务副总裁。
在德仪期间，他不仅提升了生产线的良率，还自学半导体知识，后来公司甚至资助他去斯坦福读博士。这段经历让他积累了丰富的行业经验，也为他后来创办台积电打下了基础。
张忠谋的故事告诉我们，有时候人生中的“失败”反而是最大的幸运。如果他当年顺利读上博士，可能就会走学术路线，根本不会进入半导体行业。正是那些看似不顺利的经历，最终成就了他。
总结一下，台积电的成功不仅在于它改变了半导体行业的玩法，还在于它启发了后来的云计算模式。张忠谋的经历也证明，有时候“不走寻常路”反而能走出更大的天地。所以，别怕走弯路，说不定那就是你人生的转折点。
（完）