文章共讨论了以下几个问题：

1. 专注于项目管理，完全清空日程，每天投入6小时以上进行协调。
2. 保持快速的OODA循环。
3. 加强沟通。
4. 分拆次要项目。
5. 在工作时保持乐趣。
6. 项目管理手册的目标。
7. 每周会议。
8. 创建落地页/工作文档。
9. 制定计划/路线图/里程碑。
10. 分配具体任务。
11. 规范Slack使用。
12. 每周进展情况通报。
13. 反思会。

在公司如Anthropic，出色的项目管理是一种极为重要的技能，无论是否处于危机状态，高效的组织能够节省大量的时间，避免延误。作者分享了自己的危机项目管理方法，并强调了项目管理的重要性。