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参考：Innei | 拾一 ： 写在离开 Folo 之后 原稿
我的态度呢：
Folo 团队最近人员离职引发的讨论，其中有模糊且违背事实的片段和夸张的表达，在故意把大家思路往完全相反的另一个极端结论引导，在这里有必要和大家认真聊一聊这件事的来龙去脉：
离职事件是始于 11 月 10 日，结束于 12 月 1 日的 Folo 人员调整中其中一名员工（出于保护当事人的考虑我隐去名字），这是 Folo 为了长期发展做出的正常商业决策，团队在努力减少 Folo 长期以来的高昂维护成本，如果你一直也在关注 Folo，会知道我们对这个方向着手的确是晚了一些。有声音认为商业化应该更早启动，否则今天的调整就不会显得这么集中，节奏上也可以更从容。所以我们需要通过一系列措施，来让 Folo 可以走得更远一些，对付费用户负责，这是在商业社会中，我们的承诺，也是没有替代方案的现实选择。
这次人员调整虽然看上去动作比较大，实际上从一开始就是按照正常节奏在推进，已经持续了一段时间，涉及到多个岗位，本质上是贯穿整个 Folo 上下的调整，只是在最后阶段时，外界看到的结果集中出现，容易误以为发生了突发性的变化。
有一名离职员工，把产品内部商业机密和「解散」等不实言论，发到各个平台，此时已经偏离了正常表达范畴。起初，我仍抱着善意，判断可能是无意之举，所以没有第一时间惊动其他团队成员，而是选择私下与对方沟通，希望能友好解决。然而这一做法却意外引发对方的强烈反感和对立情绪。后来对方提出要 fork 团队现有产品，基于已有成果另立门户的主意也被我制止了，项目是公司投入资源、团队集体创作、持续运营的成果，这已经触及到了非常明确的边界问题。自那以后，各种情绪和矛头便开始直接指向我个人，原本应该在理性范围内解决的问题被进一步放大。指责我不尊重开发者和并肩作战的伙伴、站在资本那边、搞暴力裁员。并产生了更多偏激推断，把我带入到一个「邪恶贪婪资本家」的语境下，指控我在职场霸凌、非常傲慢、把员工当工具人，并不断推动话题往这个方向演化。评论也随之出现了大量情绪化的，失真的内容。这些标签与我实际的管理方式，长期对开源社区，对 Folo 项目的投入，以及项目本身的运行逻辑都完全不符，但是互联网的传播机制往往会在片面信息上叠加情绪放大，使得本身不成立的叙事被不断的强化。
其实大家感到愤怒，打抱不平，都没有任何问题，因为大家接收到的确实不是完整、甚至失真的信息片段，基于那样的内容产生情绪反应，是再正常不过的事情。现在我把这些片段的前因后果补全，整件事情呈现出的样子会与传播出来的并不一样，借由这份说明，让大家能从更完整的角度知晓整个过程：
讲到这里，其实我完全能理解，离职后有一些不甘和情绪性的表达。但在这个过程中，也容易出现一些偏离事实的推断：谁的声音更大、更激进，谁就可能获得更多舆论支持。一旦某种情绪化的推断被更多人接受，它就会不断发酵，逐渐演变成一个被相信的「故事」——一个是无助受害的「打工人」，一个是十恶不赦的「资本家」，却未必符合事实的全貌。
熟悉我，或者参与过 RSSHub 或者 Folo 开源协作的朋友应该都清楚，我话比较少，但从不会对其他开发者有不尊重或不友好，本次事件同样如此。我始终坚定的相信开源力量，在各家闭门造车的年代，Folo 的客户端依然保持了完全开源的状态。对曾经的我们来说，技术本身和个人兴趣一直是优先级最高的，产品、盈利都往后放。不过现在回头看，这种方式本身也埋下了隐患，把兴趣和责任绑在一起，在关键节点上引发了误解。
未来我们会更系统地说明不同法律实体下的制度差异，也会继续关注员工身心状态，这属于我们需要持续优化和努力的部分。但我无法接受被人故意使用违背事实的片段，利用大家的正义感和热心来制造错误叙事，这类行为本质是对事实的操纵，而非来源于沟通不足，在已经清晰透明的进行沟通后，却被扭曲利用。
我写出这一切，只是希望大家可以从更多角度理解事情的前因后果，而不是被片段化的信息锁在信息茧房里，这也是我坚持在 RSS 领域做开源的动力。我坚信只要能把过程放回完整语境，相信每一个人心里都会有更接近真实的判断。感谢大家能够继续坚定的支持 Folo 让它重拾初心，走的更远，更坚定。也真心祝福曾经的伙伴们能够放下不快与遗憾，迈向下一站，得到属于自己的更好结果。
感谢你愿意读到这里，至于我自己，我从来不是一个完美的人，但我也从来不是那些叙事里塑造的「邪恶角色」。我只是一个普通人，一个尽力把自己喜欢的事情做好，写代码是热爱，写到世界充满爱的普通人。
参考：Innei | 拾一 ： 写在离开 Folo 之后 原稿
我的态度呢：
Folo 团队最近人员离职引发的讨论，其中有模糊且违背事实的片段和夸张的表达，在故意把大家思路往完全相反的另一个极端结论引导，在这里有必要和大家认真聊一聊这件事的来龙去脉：
离职事件是始于 11 月 10 日，结束于 12 月 1 日的 Folo 人员调整中其中一名员工（出于保护当事人的考虑我隐去名字），这是 Folo 为了长期发展做出的正常商业决策，团队在努力减少 Folo 长期以来的高昂维护成本，如果你一直也在关注 Folo，会知道我们对这个方向着手的确是晚了一些。有声音认为商业化应该更早启动，否则今天的调整就不会显得这么集中，节奏上也可以更从容。所以我们需要通过一系列措施，来让 Folo 可以走得更远一些，对付费用户负责，这是在商业社会中，我们的承诺，也是没有替代方案的现实选择。
这次人员调整虽然看上去动作比较大，实际上从一开始就是按照正常节奏在推进，已经持续了一段时间，涉及到多个岗位，本质上是贯穿整个 Folo 上下的调整，只是在最后阶段时，外界看到的结果集中出现，容易误以为发生了突发性的变化。
有一名离职员工，把产品内部商业机密和「解散」等不实言论，发到各个平台，此时已经偏离了正常表达范畴。起初，我仍抱着善意，判断可能是无意之举，所以没有第一时间惊动其他团队成员，而是选择私下与对方沟通，希望能友好解决。然而这一做法却意外引发对方的强烈反感和对立情绪。后来对方提出要 fork 团队现有产品，基于已有成果另立门户的主意也被我制止了，项目是公司投入资源、团队集体创作、持续运营的成果，这已经触及到了非常明确的边界问题。自那以后，各种情绪和矛头便开始直接指向我个人，原本应该在理性范围内解决的问题被进一步放大。指责我不尊重开发者和并肩作战的伙伴、站在资本那边、搞暴力裁员。并产生了更多偏激推断，把我带入到一个「邪恶贪婪资本家」的语境下，指控我在职场霸凌、非常傲慢、把员工当工具人，并不断推动话题往这个方向演化。评论也随之出现了大量情绪化的，失真的内容。这些标签与我实际的管理方式，长期对开源社区，对 Folo 项目的投入，以及项目本身的运行逻辑都完全不符，但是互联网的传播机制往往会在片面信息上叠加情绪放大，使得本身不成立的叙事被不断的强化。
其实大家感到愤怒，打抱不平，都没有任何问题，因为大家接收到的确实不是完整、甚至失真的信息片段，基于那样的内容产生情绪反应，是再正常不过的事情。现在我把这些片段的前因后果补全，整件事情呈现出的样子会与传播出来的并不一样，借由这份说明，让大家能从更完整的角度知晓整个过程：
讲到这里，其实我完全能理解，离职后有一些不甘和情绪性的表达。但在这个过程中，也容易出现一些偏离事实的推断：谁的声音更大、更激进，谁就可能获得更多舆论支持。一旦某种情绪化的推断被更多人接受，它就会不断发酵，逐渐演变成一个被相信的「故事」——一个是无助受害的「打工人」，一个是十恶不赦的「资本家」，却未必符合事实的全貌。
熟悉我，或者参与过 RSSHub 或者 Folo 开源协作的朋友应该都清楚，我话比较少，但从不会对其他开发者有不尊重或不友好，本次事件同样如此。我始终坚定的相信开源力量，在各家闭门造车的年代，Folo 的客户端依然保持了完全开源的状态。对曾经的我们来说，技术本身和个人兴趣一直是优先级最高的，产品、盈利都往后放。不过现在回头看，这种方式本身也埋下了隐患，把兴趣和责任绑在一起，在关键节点上引发了误解。
未来我们会更系统地说明不同法律实体下的制度差异，也会继续关注员工身心状态，这属于我们需要持续优化和努力的部分。但我无法接受被人故意使用违背事实的片段，利用大家的正义感和热心来制造错误叙事，这类行为本质是对事实的操纵，而非来源于沟通不足，在已经清晰透明的进行沟通后，却被扭曲利用。
我写出这一切，只是希望大家可以从更多角度理解事情的前因后果，而不是被片段化的信息锁在信息茧房里，这也是我坚持在 RSS 领域做开源的动力。我坚信只要能把过程放回完整语境，相信每一个人心里都会有更接近真实的判断。感谢大家能够继续坚定的支持 Folo 让它重拾初心，走的更远，更坚定。也真心祝福曾经的伙伴们能够放下不快与遗憾，迈向下一站，得到属于自己的更好结果。
感谢你愿意读到这里，至于我自己，我从来不是一个完美的人，但我也从来不是那些叙事里塑造的「邪恶角色」。我只是一个普通人，一个尽力把自己喜欢的事情做好，写代码是热爱，写到世界充满爱的普通人。