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另一个图:https://p.btfan.com/i/2025/02/21/67b754112fb3d.jpg
未来互联网平台业务:包括高德、钉钉、夸克、饿了么等,不是新东西,是我们拥有的一些业务,包括本地生活等,在业务垂直领域已经有很多需要关注的东西。
资本支出(Capex)的折旧速率:3 - 5 年,取决于具体的产品类型,当前的政策将会和行业格局和趋势保持一致。升级到新的模型很快,因此折旧摊销时间会变短。
12 月季度总商品交易额(GMV)趋势:9%的核心市场收入(CMR)增长来自于收取率(take rate)和 GMV 增长,我们知道行业的 GMV 增长数字,也了解整体消费环境,双 11 期间我们实现了强劲的增长,验证了我们战略的有效性。我们正在稳定市场份额。收取率的影响比 GMV 稍微重要点。我们计划一年之内达到 30%的全站渗透率,目前正在正确的轨道上。对于小型商家来说这是他们免费的流量,未来会帮助我们继续增加收入。
GMV 和 CMR 之间的差距:我们会继续提升收取率,通过增加服务费和全站渗透率;会继续推动 GMV 增长,但 GMV 与整体宏观相关,尽管以旧换新带动了一些消费增长,但是整体消费情绪仍然不强,我们希望能够稳定我们的市场份额,但是宏观仍然可能有波动。三个驱动因素中的 2 个(服务费和全站推)是有信心的。
人工智能(AI)及相关产品对于云的收入贡献:我们不披露 AI 相关的收入对于云的贡献比例,但我们看到了强大的需求,未来需求正在增长,尤其是 1 月之后更为明显。
淘宝税息折旧及摊销前利润(EBITA):我们正在投入阶段,将稳定市场份额,这个季度的收取率改善得很好,但是还是有竞争。在接入微信支付后我们看到了新的消费者。
资本支出(Capex):希望在计算(computing)方面投资,我们希望在高德、夸克等场景下增长用户,另外也看到了巨大的需求,我们不想看到当需求起来的时候没有能力去满足这些需求。积极部署 AI 战略,保持高水平的投资。怎么分配三年的 Capex 取决于具体后续需求。
全站推:渗透率从 30 - 50%可能需要更长的时间,有些自己有品牌宣传能力的团队可能没有那么愿意参与全站推,但是当他们看到全站推的有效性后,他们会增加使用率。30%一年达到的目标我们有信心,另外我们在淘宝方面还有很多 AI 项目要开发,比如增强搜索引擎等。AI 工具帮助商家获得更高的投资回报率(ROI)。
芯片:我们不仅仅依赖于一个芯片,也有很多技术帮助 AI 公司降低成本,特别是训练模型的时候。另外需求从训练转向推理,这是对我们有利的,因为推理可以在更多型号的芯片上运行。
CMR:收取率的影响比 GMV 要大一些,EBITA 可能会波动,但如果我们的收入增长很好,会给我们更多投入的空间,我们会尝试去稳定 EBITA,但是希望给战略一些灵活性,我们的目标是稳定我们的市占率,我们会谨慎的投资。但如果想要获得新用户,需要继续投入来改善用户体验。如果 CMR 增长比较好,就会有更多的空间让我们稳定 EBITA。
Capex 全球化:主要聚焦于中国。
云业务的利润率(Cloud margin):Capex 很大但是我们看到了强大的需求,如果可以很快的变现,Capex 会被收入增长消化,特别是像我们现在这种双位数的增长背景下,但可能会对折旧(depreciation)产生某种影响。
AI 采用较多的行业:客户包括互联网、金融、电动车。
菜鸟收入降速:正在重组(restructuring),一些服务现在由电商承担,菜鸟主要关注端到端能力建设。另外国际业务的包裹整合提高了效率但是影响了价格。
回购:这个季度稍微有点少,我们已经降低了 10%的流通股本,回购对于股价有一些敏感,我们希望在股价低的时候多回购一些,现在高了之后可能我们就没那么激进了,像 80 美金的时候可能多买一些,会更聪明的使用回购资金,希望股息 + 股票回购 + 投资上取得平衡。
AI 需求:主要来自推理需求,很多需求来自于新客户和行业,当然内部也有需求,我们希望把 AI 用在高德、钉钉、淘宝上,我们会平衡。通过 API、垂直模型和商品交叉出售变现。
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阿里巴巴 BABA 2025 财年第三季度财报电话会议纪要
未来互联网平台业务:包括高德、钉钉、夸克、饿了么等,不是新东西,是我们拥有的一些业务,包括本地生活等,在业务垂直领域已经有很多需要关注的东西。
资本支出(Capex)的折旧速率:3 - 5 年,取决于具体的产品类型,当前的政策将会和行业格局和趋势保持一致。升级到新的模型很快,因此折旧摊销时间会变短。
12 月季度总商品交易额(GMV)趋势:9%的核心市场收入(CMR)增长来自于收取率(take rate)和 GMV 增长,我们知道行业的 GMV 增长数字,也了解整体消费环境,双 11 期间我们实现了强劲的增长,验证了我们战略的有效性。我们正在稳定市场份额。收取率的影响比 GMV 稍微重要点。我们计划一年之内达到 30%的全站渗透率,目前正在正确的轨道上。对于小型商家来说这是他们免费的流量,未来会帮助我们继续增加收入。
GMV 和 CMR 之间的差距:我们会继续提升收取率,通过增加服务费和全站渗透率;会继续推动 GMV 增长,但 GMV 与整体宏观相关,尽管以旧换新带动了一些消费增长,但是整体消费情绪仍然不强,我们希望能够稳定我们的市场份额,但是宏观仍然可能有波动。三个驱动因素中的 2 个(服务费和全站推)是有信心的。
人工智能(AI)及相关产品对于云的收入贡献:我们不披露 AI 相关的收入对于云的贡献比例,但我们看到了强大的需求,未来需求正在增长,尤其是 1 月之后更为明显。
淘宝税息折旧及摊销前利润(EBITA):我们正在投入阶段,将稳定市场份额,这个季度的收取率改善得很好,但是还是有竞争。在接入微信支付后我们看到了新的消费者。
资本支出(Capex):希望在计算(computing)方面投资,我们希望在高德、夸克等场景下增长用户,另外也看到了巨大的需求,我们不想看到当需求起来的时候没有能力去满足这些需求。积极部署 AI 战略,保持高水平的投资。怎么分配三年的 Capex 取决于具体后续需求。
全站推:渗透率从 30 - 50%可能需要更长的时间,有些自己有品牌宣传能力的团队可能没有那么愿意参与全站推,但是当他们看到全站推的有效性后,他们会增加使用率。30%一年达到的目标我们有信心,另外我们在淘宝方面还有很多 AI 项目要开发,比如增强搜索引擎等。AI 工具帮助商家获得更高的投资回报率(ROI)。
芯片:我们不仅仅依赖于一个芯片,也有很多技术帮助 AI 公司降低成本,特别是训练模型的时候。另外需求从训练转向推理,这是对我们有利的,因为推理可以在更多型号的芯片上运行。
CMR:收取率的影响比 GMV 要大一些,EBITA 可能会波动,但如果我们的收入增长很好,会给我们更多投入的空间,我们会尝试去稳定 EBITA,但是希望给战略一些灵活性,我们的目标是稳定我们的市占率,我们会谨慎的投资。但如果想要获得新用户,需要继续投入来改善用户体验。如果 CMR 增长比较好,就会有更多的空间让我们稳定 EBITA。
Capex 全球化:主要聚焦于中国。
云业务的利润率(Cloud margin):Capex 很大但是我们看到了强大的需求,如果可以很快的变现,Capex 会被收入增长消化,特别是像我们现在这种双位数的增长背景下,但可能会对折旧(depreciation)产生某种影响。
AI 采用较多的行业:客户包括互联网、金融、电动车。
菜鸟收入降速:正在重组(restructuring),一些服务现在由电商承担,菜鸟主要关注端到端能力建设。另外国际业务的包裹整合提高了效率但是影响了价格。
回购:这个季度稍微有点少,我们已经降低了 10%的流通股本,回购对于股价有一些敏感,我们希望在股价低的时候多回购一些,现在高了之后可能我们就没那么激进了,像 80 美金的时候可能多买一些,会更聪明的使用回购资金,希望股息 + 股票回购 + 投资上取得平衡。
AI 需求:主要来自推理需求,很多需求来自于新客户和行业,当然内部也有需求,我们希望把 AI 用在高德、钉钉、淘宝上,我们会平衡。通过 API、垂直模型和商品交叉出售变现。
阿里巴巴2025财年第三季度财报电话会议问答环节
云业务
资本支出
淘宝天猫
其他业务
开场发言